AGILE SCRUM MASTER

• Le développement et l’exploitation d’expertise dans tout
  domaine spécifique des technologies de l’information ou de
  la communication, du traitement numérique, des
  techniques, méthodologies, produits ou domaines
  d’application spécifiques, afin de fournir des conseils
  spécialisés.
• Le développement et l’exploitation d’expertise dans tout
  domaine spécifique des technologies de l’information ou de
  la communication, du traitement numérique, des
  techniques, méthodologies, produits ou domaines
  d’application spécifiques, afin de fournir des conseils
  spécialisés.
• S'assurer que les méthodes et les outils sont adoptés et
  utilisés efficacement dans l'ensemble de l'organisation.

Introduction
Courbe d'acceptation de Kübler-Ross
Principes du Manifeste agile
Les valeurs et les 12 principes du manifeste agile
Introduction et concepts de la gestion de projets agile
Pourquoi les méthodes agiles?
Proposition de valeur des méthodes agiles
Compatibilité entre méthodes classiques et agiles
Introduction à SCRUM
Les principes fondamentaux de SCRUM
Introduction aux rôles SCRUM
Le Product Owner
Le cadre de référence de SCRUM (SCRUM framework)
Le Sprint Backlog
Le Product Backlog

Le grooming ou refinement
Les méthodes d'estimation agiles
Les Sprints
Le Sprint Backlog
Découpage en tâches
Le Sprint Planning
Le Sprint Goal
L'exécution des Sprints
La Sprint Review

Sprint retrospective
Principes Agiles en détail
Variabilité et incertitude
Prédiction & adaptation
Validation de l'expérience
Work in progress
Progression
Performance
Performance de SCRUM
Les Sprints en détails
Principes fondamentaux
Définition du Done
Requirements et User Stories
Confirmation, Conversation, Card
·Product Backlog et Grooming ou Refinement
Estimations et vélocité
Story points
Ideal days
Planning poker
Vélocité
Dette technique
Le Daily Scrum en détails
Utilisation des Burndown charts
Les rôles SCRUM
Les différentes structures d'équipes SCRUM